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05

2025

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烟草行业员工练习总结(精选3篇)

烟草行业员工练习总结(精选3篇)

   

  不竭加大教育培训力度,以开展破解“五大课题”、“一创双优”和“四个三”教育勾当为契机,组织全体干部职工认实进修相关理论学问,全年累计集中进修5余次,进修时间12余个学时,为推进各项工做上程度奠基告终实的理论根本;严酷庄重工做规律,出台了督责查核法子,强力管理“庸、懒、散、软”等问题,出力正在全局营制了沉进修、沉规律、 9月底对全局的办公用房进行了家的办公面积进行了从头划分;此外结实推进风廉政扶植,鼎力加强反腐倡廉教育、不竭巩固廉政文化示范点扶植,深切推进廉政风险防控扶植,深切推进“廉政灶”扶植,认实落实糊口会轨制和述职述廉轨制,通过一系列的工做办法不竭把风廉政扶植工做推进深切。

  不竭加强财政办理,全面落实预算办理,严酷预算的编制和施行,不竭提高资金平安性和利用效率,11月份对全局的固定资产进行了排查,不竭提高了全局资产的办理程度;切实加强节能减排工做,通过精简会议文件,压缩日常开支,合理操纵资本,强化细节办理等行动,实正把“节能减排”工做落到实处,全年各类文件共计印发15余期,同比削减3%;继续加强平安办理工做,认实落实带班、值班轨制,积极开展各项平安查抄,不竭加强车辆办理,严禁公车私用,施行节假日封车轨制,加大对驾驶员的平安教育力度,确保了全局公事用车的平安规范;高度注沉不变工做,依法依规、公允处理职工的合理,加大对坚苦职工的帮扶力度,确保了全局的不变。

  三要不竭提高平安不变程度。“全笼盖、零、严要求、沉实效”的准绳,以“车辆平安、食堂平安、工地平安和防火防盗”四项平安工做为沉点,全面落实平安出产义务制,加强现患排查整改力度,确保现患整改率达到1%。高度注沉不变工做,依法依规处理各类矛盾和问题,不竭提高为职工做实事、解难事的能力,确保行业大局不变。

  二是深切开展各项教育勾当。一要结实开展好第二批教育实践勾当,为平易近务实的从题,把“带领带头、提高、边学边查边改、建章立制、取、开门搞勾当”贯穿一直,实正使干部进一步提高、做风进一步改变,确保第二批教育实践勾当取得成效;二要结实开展“四个三”教育实践勾当,认实组织进修“行业”十大人物,进一步教育指导干部职工加强认识,以的心态履行好岗亭职责,唱响正在本职岗亭上结壮苦干、、乐于奉献的好声音;三要结实开展“五好”机关建立勾当,以“政策把握要准、落实施行要快、方案要全、统筹协调要强、业绩逃求要优”为建立内容,出力正在机关营制比进修、比连合、比施行、比清廉、比业绩的稠密工做空气。

  一是继续落实集中进修轨制。充实操纵党组核心组进修、进修和进修等主要载体,组织全局干部职工认实进修国度大政方针政策、行业上级会议文件和本职岗亭专业学问,不竭提部职工的思惟程度和履职尽责能力。

  三是全面推进党风廉政扶植。以抓铁有痕、踏石留印的决心和毅力,继续正在改变工做做风、加强公车办理、规范办公用房、节制公事欢迎等方面下功夫,确保把地方八项进一步落到实处。高度注沉“三沉一大”事项的集体决策和监视力度,结实开展廉政文化示范点扶植和廉政风险防控扶植,深切推进政风行风扶植和廉政灶扶植,进一步正在全局营制风清气正的优良空气。

  通过近半年的练习,正在带领和同事们的帮帮下,我感受收成颇多,成长很快,营业不竭熟练,分析本质日趋提高,对做好此后的工做决心十脚。现将练习环境总结如下。

  一是确保逃刑破网有所冲破。紧紧环绕“三精”要乞降“三零”方针,继续连结打假高压态势,确保市场净化率连结正在96%以上。继续把“端、断泉源、破收集、抓从犯”做为卷烟打假工做的凸起沉点,积极自动向处所带领报告请示工做,争取处所的鼎力支撑。力争通过“八个进一步”工做办法的落实,确保全年破获1起以上合适国度局尺度的收集案件,实正让制售假行为正在我们x市场成为“无源之水、无本之木”。

  正在练习过程中,我也发觉了本身存正在的良多错误谬误和不脚。总结起来,次要有以下三点。一是和带领及同事们的交换少。不克不及很快降服新带来的目生感。有了工做使命只顾静心苦干,缺乏团队认识,了本身的更大前进。二是工做自动性不敷高。虽然能完成带领交付的各项工做,但还不克不及本人积极自动地去找工做,研究工做,缺乏仆人翁。三是脚色转换不敷快。学校糊口遗留正在身上的墨客意气还比力浓,散漫的做风还必然程度上存正在。知耻尔后怯。正在此后的工做中我将尽最大勤奋,降服以上的错误谬误和不脚。

  深切开展打假打私工做,先后开展了“春节市场大查抄”、“威龙步履”和“中秋国庆市场大管理”等专项步履,进一步净化了全县卷烟市场,全年共计查处各类违法案件245起,此中此中千元案件58起、万元以上案件2起,打掉售假2个,查处各类违法卷烟3411条,案件总标值15万余元;无效开展市场监管,积极推进市场查抄“APCD”工做法,按照“阐发、打算、查抄、处置”等四个步调,不竭加强市场监管的目标性和针对性;加强法令律例宣传,充实操纵日常监管和“3。15”、“6。29”等主要节日,积极向群众宣传烟草法令律例学问和12313举报电线”市场举报4余次,正在全县营制了依烟的稠密空气。

  一是不竭提拔财政办理程度。愈加沉视预算办理,不竭提拔预算编制的科学性,严酷施行市局的各项,严酷审定沉点费用预算,鼎力压缩款待费、办公费、补缀费等沉点费用,确保“三项费用率”和“五项沉点节制费用”节制正在市局下达预算之内。进一步做好固定资产和低值易耗品的监督工做,提高资产操纵率,确保国有资产的增值保值。

  二是勤奋做好练习岗亭的工做。正在专卖局练习期间,我每天跟从带领和同事们进行市场放哨,正在刘科长及几名中队长的批示和率领下,积极参取并做好消息、日常查抄、线索收集、打点破网以及查处无证运营行为等工做,深刻体味到专卖人员不畏、掉臂安危的和役。正在送货岗亭练习期间,我、,做好配货、搬烟、存款等工做。并善始善终,放弃休投亲假的机遇,成功协帮本车同事完成节前的卷烟配送工做。正在此期间,我还被市局(无限公司)政工科抽调一个礼拜,协帮进行档案拾掇工做,完成了带领交付的使命。

  我们紧紧环绕“532·461”出名品牌成长方针,不竭提拔品牌培育能力,全年实现单箱值收入17338元,同比增幅7。77%;不竭加大一二类烟培育力度,全年发卖一二类烟2882。12箱,同比增幅13。28%;严酷落实货源分派,按照市公司货源分派表,对货源逐品牌、逐区域进行科学分派,确保货源分派的公允、和公开;高度注沉电子结算工做,积极向零售客户宣传电子结算的长处,切实做好取银行的协调工做,电子结算成功率达98%以上;鼎力推进上订货工做,以自动上门宣传、现场演示等方式,进行“手把手”的上订货培训,全年上订货率达到85%以上;不竭加强终端扶植,以“五同一”扶植为尺度,全力打制全体齐截、规范有序、整洁靓丽、功能齐备的卷烟络系统。

  二是确保市场监管再上程度。全面推进“APCD”工做法流程,实正把“带着问题上市场”的融管全过程。持续加强烟草专卖法令律例的宣传,充实操纵“3。15”、“6。29”等主要节日,加大对相关法令律例和“12313”市场举报德律风的宣传力度,出力正在全县营制依烟的稠密空气。

  二是深切推进终端亮化工做。以现代零售终端商户做为终端亮化的先行者,全利巴第一批亮化对象打形成为店容店貌上整洁、陈列规范的“尺度户”,品牌培育上鼎力共同、指导消费的“宣传户”,卷烟发卖上依法运营、一户一码的“规范户”,收集扶植上及时存款、网上订货的“示范户”,力争推进一批、成功一批、带动全区,为卷烟发卖打下的根本。

  三是草拟了一批。正在带领和同事的指点和帮帮下,降服环境不熟等坚苦,操纵晚上或周末时间,撰写了一批。此中包罗初局长正在20xx年度烟草工做会议上的讲话《一心一德再接再厉打牢根本继续推进烟草又好又快成长》、《20xx年专卖工做环境和20xx年工做筹算演讲》、《××区烟草专卖局20xx年度依法行政工做自查演讲》、《6·23收集案件环境报告请示》等。撰写的稿《义务之肩铸灿烂奉献之手写华章》遭到市局(无限公司)带领以及评委们的表扬。正在时间紧、使命沉、白日嘈杂的环境下,操纵晚上时间,持续一周加班至晚10点当前,制定了140页的《××区烟草专卖局(营销部)总体应急预案》。同时,还编制完成了《××区烟草专卖局(营销部)体育事业五年规划》,协帮专卖科带领和同事修订完美了各项依法行政规章轨制,获得了很好的熬炼。

  二是不竭提拔科学成长程度。持续推进贯标对标工做,认实阐发对标数据,对照标杆深切查找办理上的问题和不脚,不竭加强科技立异能力,力争全年破解1到2个环节课题。认实落实勤俭办企业的方针,厉行节约,否决华侈,进一步规范机关和各稽察队的用水用电耗损,进一步规范全局车辆的用油耗损,力争正在节能减排再上一个新台阶。

  走正在前列,必需干正在实处。20xx年次要工做是:全面贯彻落实党的和十八届二中、三中全会,认实落实行业上级工做会议和全县经济工做会议,稳中求进工做总基调,紧紧环绕“两上两深化”的主要方针,勤奋鞭策烟草健康、持续、科学成长。力争通过“五个沉点环绕”,确保实现“五个全面提拔”。

  一是连结销量不变增加。要狠抓两个主要点,把握两个均衡点。一要狠抓节假日这个主要点,推进销量的短期快速增加;二要狠抓终端扶植这个主要点,推进销量的持久平稳增加。三要把握好销量增加取布局提拔的均衡点,连结销量不变并有所增加;四要把握好稳增加取保形态的均衡点,为布局提拔奠基结实的市场根本。

  一是持续提拔两项沉点工做。继续连结宣传指导力度,继续做好取银行的协调共同力度,积极摸索新方式、新行动,进一步提高两项工做的成功率,确保正在线%以上。

  20xx年,我们烟草外行业上级和处所的顽强下,全局干部职工紧紧环绕岁首年月确定的方针使命,以“工做上程度、质量上台阶”为方针,育品牌、稳市场、严规范、抓根本、强做风、提本质、抓落实,各项方针使命完成。全年共计完成卷烟销量1936箱,同比增幅1。23%;实现利润715万元,同比增幅15%;实现税金172万元,同比增幅19%。具体表示正在以下几个方面。

  二是加大品牌培育力度。鼎力培育“双十五”沉点品牌和低焦油品牌,不竭提高“双十五”和低焦油品牌的上柜率、动销率、晓得率、测验考试率和再购率。鼎力支撑“黄金叶”品牌成长,进一步加强取河南中烟协做共同力度,不竭提拔黄金叶品牌的市场拥有率,通过黄金叶品牌的强力成长,进一步带动发卖布局的无效提拔,确保完成单箱收入同比添加15元的方针使命。